湖南省農業集團有限公司 - 省農業集團召開推進“監督五卡”管理動員暨培訓會議

<img alt="" src="/res/news/2020/07/10/CJl8IrcZ96uvOgVg8ZHnmyGK.jpg" style="height:270px; width:360px" /> 圖為省農業集團召開推進“監督五卡”管理動員暨培訓會議現場   為推進公司治理體系和治理能力建設，加強公司各級監督機制建設，7月7日下午，省農業集團召開推進“監督五卡”管理動員暨培訓會議。公司本部全體黨員干部職工、所屬支部黨員、所屬各單位主要負責人、辦公室負責人、紀檢專干和監督員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理申道林主持。   會上，公司紀檢組長湯茗青宣讀《省農業集團有限公司“監督五卡”實施方案（討論稿》,對省現代農業集團有關會議精神進行傳達，對《省現代農業集團“監督五卡”管理實施方案》進行重點講解。   公司黨委副書記、總經理陳步楊對公司黨政辦和紀檢室擬定的工作方案表示肯定，他說方案政治站位高，操作性強，重點突出，責任明確。他要求公司各級重視這項工作，并將“監督五卡”管理工作融入各項工作的各個環節，按要求和時間節點有序推進。   公司黨委書記、董事長徐勛華對“監督五卡”管理和實施工作做動員講話，提出明確要求，談了自己的體會。一要充分認識實施“監督五卡”方案是實現公司“二次創業”的重要保障，是對我們公司各級責任清單制度的進一步深化，要學懂弄通“監督五卡”的內涵。二要精心實施，全力推進“監督五卡”管理的建設，做好方案要求的各項工作，確保方案取得實效。要讓“監督五卡”管理工作浸入公司各項工作各個環節，不留“死角”。三要強化責任擔當，各有關單位要對照職責分工，落實好工作責任，確保“監督五卡”管理工作全面、高效運行。要強化自我約束和制度約束，要讓監督形成“閉環”。四要對“監督五卡”管理抓實抓強，是對黨忠誠、堅守“兩個維護”的具體體現，要執行擲地有聲、入心入腦。五要把好站位關、廉潔關和能力素質關“三關”，要讓監督管理開花結果，引領企業高質量發展。他還說，真正實現國有資產保值增值，真正實現從傳統農業企業向現代農業企業轉變，唯有向陽而生、披星戴月、風雨兼程、逆風生長，我們才能懷揣“詩”達到遠方。最后，他同與會人員分享了佇立在葡萄牙羅卡角臨海的一句碑文：“陸止于此,海始于斯”。   公司黨委委員、副總經理申道林為參會人員詳細講解《農業集團“監督五卡”管理實施方案（討論稿）》和《省現代農業產業集團“監督五卡”管理培訓提綱》具體內容、注意事項和相關表格的填寫方式。   會議還印發了《省農業集團“監督五卡”實施方案征求意見表》，同時對“監督五卡”管理實施工作進行了具體的安排布署。

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省農業集團召開推進“監督五卡”管理動員暨培訓會議